Digitalisierung & Business Development

Damit Ihre Abläufe mit Ihrem Unternehmen wachsen.

WebTec Braun
Digitalagentur · Rosenheim

Wir helfen Ihnen, digitale Vorhaben zu priorisieren und in die Praxis zu bringen. Ausgangspunkt sind die Aufgaben Ihres Teams, Ihre vorhandenen Systeme und die Ziele Ihres Unternehmens.

Digitalisierung besprechen

Die Ausgangslage

Kundendaten werden mehrfach gepflegt, Übergaben dauern zu lange und Verbesserungen bleiben neben dem Tagesgeschäft liegen. Wir machen sichtbar, wo der größte Handlungsbedarf besteht und welche Veränderungen mit Ihren Ressourcen umsetzbar sind.

Wobei wir Sie konkret unterstützen

Eine neue Perspektive auf die Berglandschaft

Geschäft und Prioritäten

Wir prüfen Ziele, Kundenwege und digitale Möglichkeiten. Sie können besser entscheiden, welche Vorhaben zuerst Aufmerksamkeit verdienen.

Prozesse und Zuständigkeiten

Wir verfolgen reale Aufgaben durch Ihr Unternehmen und erarbeiten bessere Übergaben, klare Verantwortlichkeiten und weniger doppelte Arbeit.

Systeme und Informationsfluss

Wir klären, was Ihre bestehenden Anwendungen leisten und wo Konfiguration, Anbindung oder Ergänzung sinnvoll ist.

Umsetzungsplan und Begleitung

Wir strukturieren Etappen, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten und begleiten die vereinbarten Veränderungen mit Ihrem Team.

Beispiel einer Priorisierung

Drei Vorhaben.
Eine mögliche Reihenfolge.

Die Grafik ordnet beispielhafte Aufgaben nach Nutzen und Aufwand.

Beispiel
NutzenAufwand
Anfragen ordnen
Systeme verbinden
KI-Pilot
Gemeinsam einordnen.
Eine mögliche Reihenfolge
  1. JetztProzesse klären.

    Aufgaben & Zuständigkeiten

  2. DanachIm Kleinen prüfen.

    Ein klar begrenzter Pilot

  3. WeiterGezielt ausbauen.

    Auf Erkenntnissen aufbauen

So könnte es aussehen

Beispiel einer Priorisierung, keine Bewertung Ihres Unternehmens: Vorhaben werden gemeinsam eingeordnet und mit Verantwortlichen und Entscheidungspunkten geplant.

Was aus der Zusammenarbeit entsteht

Welche dieser Arbeitsergebnisse zum Vorhaben gehören, legen wir im Angebot fest.

  • Eine dokumentierte Ausgangslage.
  • Priorisierte Maßnahmen.
  • Anforderungen an Prozesse und Systeme.
  • Ein abgestimmter Umsetzungsplan.

Erfahrung zu dieser Aufgabe.

Diese Beispiele zeigen relevante Aufgaben und Beiträge. Ob Projektarbeit, persönliche Führungserfahrung oder eigene Entwicklung: Die jeweilige Rolle ist im Projekt beschrieben.

So gehen wir vor

  1. Verstehen

    Aufgaben und Engpässe aufnehmen.

  2. Priorisieren

    Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten abwägen.

  3. Umsetzen

    das erste Vorhaben realisieren.

  4. Weiterentwickeln

    Erfahrungen aus dem Betrieb einbeziehen.

Ihre Fragen

Fragen vor der Zusammenarbeit

Brauchen wir zuerst neue Software?

Nicht unbedingt. Wir prüfen zunächst, ob vorhandene Werkzeuge besser genutzt oder verbunden werden können.

Können Sie unsere internen Verantwortlichen entlasten?

Wir können Konzeption, Koordination und Umsetzung im vereinbarten Umfang übernehmen. Entscheidungen und Zuständigkeiten klären wir gemeinsam.

Ihre nächste Aufgabe

Was soll in Ihrem Unternehmen besser funktionieren?

Beschreiben Sie uns Ihre Aufgabe. Wir besprechen, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Digitalisierung besprechen

Ein fertiges Briefing ist nicht erforderlich.